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Growth Hacking

Mit Daten, Technologie und Kreativität zu mehr Wachstum

Growth Hacking ist eine Denkweise, die rasantes Wachstum in den Fokus all Ihrer Tätigkeiten rückt. Hierbei verschwimmen die Grenzen zwischen Marketing-, Produkt- und Vertriebsteams. Mit tiefgreifenden Datenanalysen, technischem Verständnis und kreativen Ideen entwickeln wir zusammen mit Ihrem Team Ihre Wachstumsstrategie und etablieren den Growth Ansatz für nachhaltige Erfolge in Ihrem Unternehmen.

Datengetrieben Nah am Produkt Schnell & Flexibel
  • Rasantes Wachstum
  • Geringere Marketingausgaben
  • Verstehen Sie, was Ihre Kunden wollen

Datengetrieben

Wachstum ist für uns kein vages Konzept, sondern etwas was sich ganz klar mit Daten messen lässt. Deswegen verwenden wir bei Ihrem Growth Hacking Prozess klare und nachvollziehbare KPIs. Gemeinsam mit Ihrem Team definieren wir eine übergreifende, wachstumszentrierte North Star Metric und optimieren Ihr digitales Marketing anhand dieser.

Nah am Produkt

In der Regel existieren Produktentwicklung und Marketing losgelöst voneinander. Dies führt dazu, dass Ihr Produkt nicht optimal an den Markt angepasst ist und damit hinter Ihren Wachstumserwartungen zurückbleibt. Mit Growth Hacking kombinieren wir Marketing- und Produktentwicklung und helfen Ihnen so Produkte ganz nach den Wünschen Ihrer Kunden zu kreieren. .

Nah am Produkt

In der Regel existieren Produktentwicklung und Marketing losgelöst voneinander. Dies führt dazu, dass Ihr Produkt nicht optimal an den Markt angepasst ist und damit hinter Ihren Wachstumserwartungen zurückbleibt. Mit Growth Hacking kombinieren wir Marketing- und Produktentwicklung und helfen Ihnen so Produkte ganz nach den Wünschen Ihrer Kunden zu kreieren.

Schnell & Flexibel

Rasantes Wachstum, erfordert rasantes Vorgehen. Zusammen mit Ihrem Team legen wir im Wochentakt Testszenarien fest, werten diese aus und passen diese optimal an Ihre Wachstumsziele an. Durch kurze, dynamische Sprintzyklen können wir jederzeit flexibel auf neue Situationen und Bedingungen reagieren und Ihnen einen Vorsprung herausarbeiten.

WIE WIR ARBEITEN

Die Growth Hacking Methode

In fünf Schritten zu mehr Wachstum

1

Analysieren

Durch Analyse von Benutzerdaten ermitteln wir Ihr Wachstumspotential und Ihre Ziele und können so mit Buyers Personas und Customer Journeys Ihr Produkt an die Marktbedürfnisse anpassen.

3

Testen

Durch prozessgetriebenes Experimentieren und A/B-Tests können wir in kürzester Zeit wertvolles Feedback erhalten und Prozesse optimieren.

5

Nächsten Sprint starten

Growth Sprints sind kein abgeschlossener Prozess, sondern eine kontinuierliche Denkweise, die fest in die Ablaufe Ihres Unternehmens integriert wird. Auf einen durchlaufenen Sprintzyklus, folgt im festen Takt der nächste Sprint, der wieder mit Schritt 1 beginnt.

2

Ideen sammeln und priorisieren

In wöchentlichen Growth Meetings sammeln wir zusammen mit Ihrem Team Ideen, um Ihre Wachstumsziele zu erreichen und priorisieren diese Anhand festgelegter Zielvorgaben.

4

Auswerten und Skalieren

Alle Tests werden streng datengetrieben ausgewertet und bei Bedarf optimiert. Erst wenn eine Maßnahme nachweislich Ihre Wachstumsziele unterstützt, wird diese skaliert um Stück für Stück Ihre Zielgruppe zu erweitern. Führt ein Testszenario nicht zum Erfolg, werden die gewonnen Learnings in den nächsten Sprintzyklus übernommen.

1

Analysieren

Durch Analyse von Benutzerdaten ermitteln wir Ihr Wachstumspotential und Ihre Ziele und können so mit Buyers Personas und Customer Journeys Ihr Produkt an die Marktbedürfnisse anpassen.

2

Ideen sammeln und priorisieren

In wöchentlichen Growth Meetings sammeln wir zusammen mit Ihrem Team Ideen, um Ihre Wachstumsziele zu erreichen und priorisieren diese Anhand festgelegter Zielvorgaben.

3

Testen

Durch prozessgetriebenes Experimentieren und A/B-Tests können wir in kürzester Zeit wertvolles Feedback erhalten und Prozesse optimieren.

4

Auswerten und Skalieren

Alle Tests werden streng datengetrieben ausgewertet und bei Bedarf optimiert. Erst wenn eine Maßnahme nachweislich Ihre Wachstumsziele unterstützt, wird diese skaliert um Stück für Stück Ihre Zielgruppe zu erweitern. Führt ein Testszenario nicht zum Erfolg, werden die gewonnen Learnings in den nächsten Sprintzyklus übernommen.

5

Nächsten Sprint starten

Growth Sprints sind kein abgeschlossener Prozess, sondern eine kontinuierliche Denkweise, die fest in die Ablaufe Ihres Unternehmens integriert wird. Auf einen durchlaufenen Sprintzyklus, folgt im festen Takt der nächste, der wieder mit Schritt 1 beginnt.

WIR SIND

Schnell

Agil

Innovativ

Datengetrieben

Kundenzentriert

Lernbereit

Die digitale Welt bewegt sich schnell, sodass wir stets bestrebt sind, an der vordersten Front dabei zu sein. Trotz unserer Geschwindigkeit, verlieren wir nicht das Auge für Details.

Schnelligkeit ist eine Sache, Agilität eine andere. Durch kleine, interdisziplinär aufgestellte Teams können wir schnell und dynamisch auf neue Bedingungen reagieren.
Wir geben uns nicht mit dem Status quo zufrieden, sondern gehen aktiv neue Wege, um neue Lösungsansätze zu identifizieren. Dabei sind wir offen für progressive Ideen.
Wir leben in einer Zeit in der jegliches Kundenverhalten nachvollzogen werden kann. Deswegen stützen wir unsere Entscheidungen auf Daten, nicht auf Meinungen.
Wir sind davon überzeugt, dass man umwerfende Ergebnisse erzielt, wenn man die Kunden als Individuum versteht und ins Zentrum jeglicher Kommunikation rückt.
Wir glauben: Es ist in Ordnung zu scheitern – es ist inakzeptabel, nicht daraus zu lernen. Wir erkennen temporäres Scheitern als Teil des Lernprozesses an.

WIR SIND

Schnell

Die digitale Welt bewegt sich schnell, sodass wir stets bestrebt sind, an der vordersten Front dabei zu sein. Trotz unserer Geschwindigkeit, verlieren wir nicht das Auge für Details.

Agil

Schnelligkeit ist eine Sache, Agilität eine andere. Durch kleine, interdisziplinär aufgestellte Teams können wir schnell und dynamisch auf neue Bedingungen reagieren.

Innovativ

Wir geben uns nicht mit dem Status quo zufrieden, sondern gehen aktiv neue Wege, um neue Lösungsansätze zu identifizieren. Dabei sind wir offen für progressive Ideen.

Datengetrieben

Wir leben in einer Zeit in der jegliches Kundenverhalten nachvollzogen werden kann. Deswegen stützen wir unsere Entscheidungen auf Daten, nicht auf Meinungen.

Kundenzentriert

Wir sind davon überzeugt, dass man umwerfende Ergebnisse erzielt, wenn man die Kunden als Individuum versteht und ins Zentrum jeglicher Kommunikation rückt.

Lernbereit

Wir glauben: Es ist in Ordnung zu scheitern – es ist inakzeptabel, nicht daraus zu lernen. Wir erkennen temporäres Scheitern als Teil des Lernprozesses an.

Es ist Zeit für eine neue Ära Ihres digitalen Marketings

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