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Agile Marketing

Marketingherausforderungen in Echtzeit lösen

Daten und Analysen sind aus der heutigen Marketingwelt nicht mehr wegzudenken. Agile Marketing hebt diese Entwicklung auf ein neues Level und findet in Echtzeit Möglichkeiten und Lösungen für jede Marketingherausforderung. Mit Hilfe von schnellen Tests und noch schnellerer Auswertung dieser, können eine Vielzahl von Kampagnen gleichzeitig durchgeführt werden, die sich jederzeit flexibel an Ihre Kundenwünsche anpassen.
  • Flexible Marketingstrategien
  • Gesteigerte Effizienz Ihrer Marketingkampagnen
  • Schnellere Implementierung von Marketingkampagnen

Warum Agile Marketing?

Agile Marketing erlaubt es Unternehmen, hochflexibel auf sich verändernde Situationen und Umstände zu reagieren. Durch kleine, aber gut strukturierte Teams sind schnelle Umsetzung von Kampagnen, aber auch hohe Reaktionsfähigkeit garantiert. Gleichzeitig fördert Agile Marketing den Fokus auf klare Marketingziele, die es zu erreichen gilt. In Kombination, sind Unternehmen, die agiles Marketing nutzen, also besser und nachhaltiger auf die Herausforderungen einer zunehmend schnelllebigeren digitalen Welt eingestellt. Gerne unterstützen wir Sie dabei, Agile Marketing in Ihrem Team zu implementieren oder stehen Ihrem Unternehmen als Dienstleister für Agile Marketing zur Verfügung.

In fünf Schritten Agile Marketing implementieren

1

Mindset Shift

Agile Marketing unterscheidet sich nicht nur methodisch vom klassischen Marketing. Deswegen ist der erste und auch entscheidende Schritt die Implementierung eines ganzheitlichen, agilen Mindset. Dieses stellt vor allem Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und die Fähigkeit, sich schnell an veränderte Umstände anzupassen, in den Fokus.
3

Erwartungen festlegen

Sobald das Team zusammengestellt ist, werden Erwartungen und Ziele definiert. Hierbei wird in lang-, kurz- und mittelfristige Ziele unterschieden. Dieser Erwartungsabgleich findet nicht nur innerhalb des Teams statt, sondern auch mit allen anderen relevanten Stakeholdern.
5

Erfolg der Kampagnen bestimmen

Mit Hilfe von effektiven und holistischen Trackingmechanismen kann der Erfolg jeder Kampagne nahtlos überprüft werden. Abhängig von den daraus gewonnen Daten, werden Kampagnen skaliert, verbessert und ein weiteres Mal vertestet oder aufgegeben. Die Ergebnisse dieses Schrittes fließen demnach in zukünftige Kampagnen mit ein.
2

Team zusammen stellen

Neben einem neuen Mindset, erfordert Agile Marketing auch eine neue Teamstruktur. Agile Marketing Teams bestehen in der Regel aus 8 bis 12 Personen, und decken alle wichtigen Rollen innerhalb eines ganzheitlichen Marketingprozesses – vom Entwickler, über den Copywriter, bis zum SEO Experten – ab.

4

Daten analysieren & Kampagnen entwickeln

Anhand von Daten und Analysen werden nun Ansatzpunkte, aber auch Probleme und Schwierigkeiten zur Zielerfüllung definiert und in Ideen und Aufgaben verpackt. Nach einer Priorisierung erfolgt das Anlegen von Kampagnen, denen jeweils eine Hypothese und eine kurzfristige Zielsetzung zu Grunde liegt.

 

1

Mindset Shift

Agile Marketing unterscheidet sich nicht nur methodisch vom klassischen Marketing. Deswegen ist der erste und auch entscheidende Schritt die Implementierung eines ganzheitlichen, agilen Mindset. Dieses stellt vor allem Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und die Fähigkeit, sich schnell an veränderte Umstände anzupassen, in den Fokus.

2

Team zusammen stellen

Neben einem neuen Mindset, erfordert Agile Marketing auch eine neue Teamstruktur. Agile Marketing Teams bestehen in der Regel aus 8 bis 12 Personen, und decken alle wichtigen Rollen innerhalb eines ganzheitlichen Marketingprozesses – vom Entwickler, über den Copywriter, bis zum SEO Experten – ab.

3

Erwartungen festlegen

Sobald das Team zusammengestellt ist, werden Erwartungen und Ziele definiert. Hierbei wird in lang-, kurz- und mittelfristige Ziele unterschieden. Dieser Erwartungsabgleich findet nicht nur innerhalb des Teams statt, sondern auch mit allen anderen relevanten Stakeholdern.

4

Daten analysieren & Kampagnen entwickeln

Anhand von Daten und Analysen werden nun Ansatzpunkte, aber auch Probleme und Schwierigkeiten zur Zielerfüllung definiert und in Ideen und Aufgaben verpackt. Nach einer Priorisierung erfolgt das Anlegen von Kampagnen, denen jeweils eine Hypothese und eine kurzfristige Zielsetzung zu Grunde liegt.

5

Erfolg der Kampagnen bestimmen

Mit Hilfe von effektiven und holistischen Trackingmechanismen kann der Erfolg jeder Kampagne nahtlos überprüft werden. Abhängig von den daraus gewonnen Daten, werden Kampagnen skaliert, verbessert und ein weiteres Mal vertestet oder aufgegeben. Die Ergebnisse dieses Schrittes fließen demnach in zukünftige Kampagnen mit ein.

WIR SIND

Schnell

Agil

Innovativ

Datengetrieben

Kundenzentriert

Lernbereit

Die digitale Welt bewegt sich schnell, sodass wir stets bestrebt sind, an der vordersten Front dabei zu sein. Trotz unserer Geschwindigkeit, verlieren wir nicht das Auge für Details.

Schnelligkeit ist eine Sache, Agilität eine andere. Durch kleine, interdisziplinär aufgestellte Teams können wir schnell und dynamisch auf neue Bedingungen reagieren.
Wir geben uns nicht mit dem Status quo zufrieden, sondern gehen aktiv neue Wege, um neue Lösungsansätze zu identifizieren. Dabei sind wir offen für progressive Ideen.
Wir leben in einer Zeit in der jegliches Kundenverhalten nachvollzogen werden kann. Deswegen stützen wir unsere Entscheidungen auf Daten, nicht auf Meinungen.
Wir sind davon überzeugt, dass man umwerfende Ergebnisse erzielt, wenn man die Kunden als Individuum versteht und ins Zentrum jeglicher Kommunikation rückt.
Wir glauben: Es ist in Ordnung zu scheitern – es ist inakzeptabel, nicht daraus zu lernen. Wir erkennen temporäres Scheitern als Teil des Lernprozesses an.

WIR SIND

Schnell

Die digitale Welt bewegt sich schnell, sodass wir stets bestrebt sind, an der vordersten Front dabei zu sein. Trotz unserer Geschwindigkeit, verlieren wir nicht das Auge für Details.

Agil

Schnelligkeit ist eine Sache, Agilität eine andere. Durch kleine, interdisziplinär aufgestellte Teams können wir schnell und dynamisch auf neue Bedingungen reagieren.

Innovativ

Wir geben uns nicht mit dem Status quo zufrieden, sondern gehen aktiv neue Wege, um neue Lösungsansätze zu identifizieren. Dabei sind wir offen für progressive Ideen.

Datengetrieben

Wir leben in einer Zeit in der jegliches Kundenverhalten nachvollzogen werden kann. Deswegen stützen wir unsere Entscheidungen auf Daten, nicht auf Meinungen.

Kundenzentriert

Wir sind davon überzeugt, dass man umwerfende Ergebnisse erzielt, wenn man die Kunden als Individuum versteht und ins Zentrum jeglicher Kommunikation rückt.

Lernbereit

Wir glauben: Es ist in Ordnung zu scheitern – es ist inakzeptabel, nicht daraus zu lernen. Wir erkennen temporäres Scheitern als Teil des Lernprozesses an.

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